【網路人氣產品top10】小咖的優勢：大變動時代精準成長的12大競爭策略~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
５大經營框架，12種競爭策略
依每家公司的體質，由業主自行搭配運用，
銷售排行榜組合出最適合自社的經營方式，
讓你一邊規避風險、一邊精準成長！
僅此一檔一般而言，業界參與者可分為四大類：「領導者」、「挑戰者」、「利基者」、「追隨者」。
領導者：業界中的頂尖企業，是該業界獨一無二的存在，也就是大咖。
挑戰者：覬覦領導者地位並挑戰領導者的次要企業。
利基者：在自身與其他企業間做出區隔並瞄準特殊市場的企業。
追隨者：它是除了以上三者之外的「世界上大多數的普通企業」，也就是小咖。
省錢王頂尖企業的經營戰略，往往要鎖定事業領域，將資源集中，才能與其他企業做出差異化。這種戰略雖然高報酬，卻也是高風險，對於規模較小的普通企業來說，若縮限選擇，反而會增加經營風險！
什麼才是讓大多數「追隨者企業」穩定成長的競爭策略？
「普通企業」最大的目的就是企業體的存續，也就是「規避風險」！
特惠活動身為日本總研部長的作者，歸納出5種避險方向、12種策略，
在大變動時代，讓普通企業也能精準成長：
◎「迴避競爭」：如何不戰而勝，做到同行不相忌，以同業為槓桿？
不把同業視為競爭對手，而是與同業們相互合作，避免與領導者企業正面衝突，創造最大價值，同時穩定成長，如合羽橋商店街。
◎「顧客忠誠度」：如何接觸直接顧客，打動間接顧客？
當你的主客群（直接顧客）難以被收服的時候，先讓周邊的間接顧客認識自己，支持你的商品或服務，間接顧客向直接顧客口耳相傳的機率自然會升高！如：英特爾。
省錢大作戰
好康活動◎「無包袱優勢」：如何讓沒有資產也是一種優勢？
便宜團購中小企業、新創企業正因為沒有資產，才具有適應環境變化的機動性與柔軟度！有效運用自身優勢，以「低成本」做為競爭策略，並兼顧滿足顧客，企業便能永續發展，如：低價美髮連鎖店QB HOUSE。
◎「組合」──不需自我設限，才能分散風險
普通企業也能在單一事業中，呈現多樣性風貌的經營方式。不刻意縮限選擇、容許多樣性，就能追求不受環境影響的穩定成長，如具備各式各樣餐飲形態的日本Diamond Dining。
網路熱賣商品
◎「試行錯誤」──不斷從小失誤中累積經驗
事情無法依照計畫進行是理所當然的，反覆進行這種「試行錯誤」的競爭策略形式不只能改善問題，還能促進組織學習，如將商品企畫、製造、零售全部一手包辦的ZARA「英德斯集團」。
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商品訊息簡述:
作者： 手塚貞治
新功能介紹- 譯者： 郭書妤
- 出版社：本事出版社
新功能介紹 - 出版日期：2017/11/23
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
雷軍誇口媲美iPhone 小米黑鯊手機2亮相
蘋果罕見在25日春季發表會前，先公布了新產品，包括升級版的iPad Air和第五代iPad mini，都會支援Apple Pencil，另外大陸小米第二代黑鯊手機也正式亮相，外型採金屬與玻璃雙材質，主打特色是玩遊戲更順暢。
遊戲感十足的小米第二代黑鯊手機2，在北京發表會正式亮相，金屬搭配玻璃雙材質設計的精緻外型，還有暗影黑、幻境藍以及冰封銀三款配色，小米董事長雷軍誇口大讚，可媲美iPhone。
手機達人：「手機側邊有LED，能夠觸發各種功能，比如說如果有來電，能從這邊來看，也能從另一邊來看。」
機身背面搭載RGB燈效與呼吸燈顯示效果，上下無瀏海造型，重點在提升螢幕顯示反應速度，能藉由左右控制手把，更適合拿來玩遊戲，另外蘋果春季發表會25號才要登場，卻罕見在發表會前，無預警公布新產品。
科技Youtuber：「它有iPad mini4沒有的新指紋掃瞄機，如果你想要可以用指紋進行生物識別解鎖。」
蘋果新產品包括：升級版10.5吋的iPad Air，和7.9吋的第五代iPad mini，都可支援Apple Pencil第一代，搭載A12仿生處理晶片，效能更提升，搶先公布硬體產品，蘋果是想把發表會焦點，集中在軟體服務上。
記者：「蘋果已經進入了，熱賣商品英文好康活動被影片串流滲透的市場，根據彭博報導，蘋果開始和時間賽跑，擬和HBO和CBS簽約，要對抗Netflix。」
蘋果計劃推出類似Netflix的影音串流服務，未來將主打影音、新聞的訂閱服務。
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