【介紹】為什麼日本樂天員工都說英語？：樂天集團以英語化邁向國際化KNOW-HOW全公開~必看好書
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商品訊息描述: 折扣情報
CNN、華爾街日報等國際媒體矚目的企業內部改造計畫
日本樂天集團社長親自披露「英語化」計畫想法與過程
你，會如何因應？
你，是否思考過為何老闆做此決定？身為日本最大網路商城「樂天市場」社長，作者三木谷浩史放眼國際市場，思索該如何加速企業體全球化的腳步。他的答案是：「英語化ENGLISHNIZATION」，因為想要在第一時間與世界互動，英語是最基本的溝通工具，就像上班族使用電腦一樣。他希望員工提升競爭力，希望樂天集團朝全球化經營的方向發展，所以提出了「英語化」的社會實驗，計畫以兩年時間讓7000名以上的日本員工精通英語，企圖在帶動公司躍向世界的同時，也為日本經濟重新注入一股活水。本書紀錄了樂天「英語化計畫」的完整過程，從緣起→目標→做法→成果，作者都以口語的方式娓娓道來，並佐以圖表說明。不論對事業版圖同樣放眼全球的企業，或是對想提升職場競爭力的個人，都是值得參考的一本書。本書特色
我有預感，這將是日本史無前例的實驗。兩年之內要讓7000名以上的日本員工精通英語，真能實現嗎？也許我太瘋狂了，但是，唯有實驗成功才能讓樂天及日本存活下來。來吧！實驗開始囉！－－三木谷浩史作者簡介最暢銷產品特價商品推薦產品網購人氣產品三木谷 浩史（HIROSHI MIKITANI）1965年生於神戶市。1988年於一橋大學畢業後，進入日本興業銀行工作。1993年取得哈佛大學MBA學位。離開興銀之後，在1996年設立克里姆森集團（Crimson Group)，1997年2月設立MDM公司（Medical Dynamic Marketing，現在的樂天），擔任董事長。同年5月開設網路購物商城「樂天市場」。2000年向日本證券業協會申請店頭登錄（JASDAQ Securities Exchange 佳斯達克證券交易所）。2004年就任日本職業足球聯盟神戶勝利船隊（VISSEL KOBE）總裁，同年，催生睽違50年的新球隊（東北樂天金鷲隊）跨足職棒界。2011年擔任東京愛樂交響樂團理事長。目前擔任樂天股份有限公司總裁兼社長。樂天集團旗下事業版圖包括：電子商務、電子書、旅遊、銀行、證券、信用卡、電子錢包、入口網站&媒體、互聯網行銷、職業運動等，提供多元化的服務。其中，電子商務領域已打進亞洲、歐洲、北美、南美等地。集團所屬員工在全世界已超過一萬人。譯者簡介最新李道道選購指南日本中央大學法學部畢業，居住日本東京、北海道共約15年，是家中唯一的台灣人，丈夫子女都是日本人。曾長期為經理人雜誌撰寫關於日本式經營管理的專欄，但基本上財經知識全靠自修而來。喜愛日本職棒，離開北海道前就一直是東北樂天金鷲隊王牌投手田中將大的球迷，他出身於北海道的駒澤大學附屬苫小牧高中，是史上少數能打進甲子園三次的球員之一。謝函芳特賣會淡江大學日文系畢業，隨時以創造樂趣與喜悅為職志的文字工作者，現為專職譯者。禮物商品
商品訊息簡述:
作者： 三木谷浩史
新功能介紹- 譯者： 李道道、謝函芳
- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2012/10/08
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「黑糖珍奶雪糕」爆紅！他嗑1根 秒折返狂掃6盒
黑糖珍奶近幾年在台灣掀起風潮，就連冰品也加入戰局！上個月老牌小美冰淇淋也開大絕，推出「黑糖珍奶雪糕」，獲得熱烈回響，就有一名網友昨天到全聯買來嘗鮮，沒想到才出店外試吃1根，立刻折返再狂掃5盒。
原PO在文中提到，進到超市發現冰箱內擺滿這款「黑糖珍奶雪糕」，他便拿了一盒到櫃檯結帳，櫃檯阿姨表示「這很多人買，我不吃冰的覺得很好吃」，他回應「我沒吃過，先買一盒好吃再來買」，櫃檯阿姨不忘提醒「等等就沒有了，一個客人來4次都沒買到」。
原PO結完帳後，走到店外拆了一根試吃，馬上又走回超市，檯阿姨直問「啊你怎又回來了？」他則說「我吃完了啊！好吃！」於是又狂掃5盒，直呼「真的跟現泡的一樣！」
文章曝光後，網友也紛紛留言「好想吃」、「我都買不到」、「超推超好吃的阿」、「好吃，珍珠很Q」、「聽說這個最近很夯」、「我覺得很甜不像珍奶，比較像布丁雪糕加珍珠」、「這真的神好吃」、「吃完會超級想喝珍奶」、「我去全聯好幾次了，都沒有」。
不過也有網友覺得「我覺得網路誇大了，沒到這麼好吃」、「覺得很甜」、「我覺得很折價卷特價商品甜不像珍奶，比較像布丁雪糕加珍珠」、「跟我想像的珍珠不一樣，買了兩盒還躺在冷凍庫裡」、「好奇而第一次吃，絕對會超乎你的想像，看完一片好評再吃一次，就會覺得也沒這麼誇張...」
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