【抗漲】威爾許EZ管理~熱銷中


 





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商品訊息描述: 商品威爾許EZ管理
─讓員工同心協力的高效率管理
便宜團購被公認為廿世紀CEO典範的奇異電器執行長
傑克.威爾許曾說:「我們要把圍牆拆掉,清
除所有的障礙。」如何輕輕鬆鬆就將公司管
理好?實際上,答案並不深奧。
威爾許會告訴你,拆掉所有的圍牆,清除所
有的障礙,拉近管理階層與員工的距離,讓
公司內部的每一份子貢獻自身智慧與能力,
管理,就能更EZ。

網路熱銷網路人氣商品top10本書特色最近流行產品「同心協力足以激發奇異的最大生產力,是獲致成功的最大關鍵。」

2019熱銷產品抗漲這不是一句空泛、表面的口號,而是傑克.威爾許執掌奇異電器期間秉持的信念,也正是這樣的管理方式,引領整個企業邁向了成功。

「我們應將所有一切都押注在員工身上──充分地授權,給予資源,並且不去阻撓。」

正因懂得結合員工的智慧,激發他們的潛力,在威爾許的領導下,奇異電器這家百年老店徹底拋開弊病,躍升至超越過往的新境界。

身為管理者,是否應當事事躬親,把大權緊抓在手裡?身為管理者,是否應該維護自身高不可攀的威嚴形象,與員工保持距離?透過威爾許締造的「奇異神話」,我們知道,答案絕對為否定。拉近與員工的距離,讓員工一起出力,管理,絕對比想像更EZ。

?在全球化的時代,現代企業最需要的就是洞悉景氣,做好資源分配和危機管理,面對多變的外部環境,為了避免錯誤的決策與投資,企業就要先從做好資源分配,規劃出一套可行的策略,同時也要建立一套完善的計畫,讓企業能夠不斷進步,以維護整體組織的競爭力。

熱銷作者簡介

Chris Chen

旅美華人,生於台灣,中學時隨父母移民至紐約。自小便對商業領域的種種感到興趣精選,並一路攻讀,擁有企管碩士學位,現任職於當地企業,並從事相關書籍寫作。期望能透過自身多方的觀察、思索、領會,將最先進的企業管理新知介紹給更多有志的經營者。著有《向威爾許學管理》、《威爾許EZ管理》等書。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:前景   
    新功能介紹
  • 出版日期:2007/06/26
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



劫後餘生! 為癌弟採草藥 兄受困8天獲救
弟弟罹患癌症,哥哥上山採草藥迷路,受困八天被救出!住在新北市新店的宋姓男子,日前獨自前往新竹尖石,本來想當天來回時間卻沒掌握好,結果受困山林,八天來只靠喝水,體力不支還全身多處挫傷,弟弟報案後消防隊員和民間救難團體,陸續加入救援行列,由於找到宋CP值爆表特價商品先生的發票,救難人員縮小範圍,最後在離地三層樓高的峭壁發現失蹤者。


受困八天,採草藥的男子被民間救難組織發現,為了將他從山林裡救出搜救隊使用繩索,確認安全後讓受困者慢慢往下滑,就連橫越溪水,大夥也都緊緊靠在一起,就怕有什麼閃失造成宋姓男子二度傷害。抓著繩子,看得出每次移動腳步男子都很吃力,失蹤這幾天他完全沒吃東西,只喝水,被找到的就是來自新店的宋姓男子。

脫困者宋姓男子:「這些都是傷,自己慢慢癒合。」

男子的膝蓋和臀部都有挫傷,雖然生命跡象穩定,但體力還沒完全恢復,指著手機裡的這款草藥,宋先生說就是為了癌症的弟弟,他冒險上山。


脫困者宋姓男子:「因為自己下去之後,時間沒有控制好越走越下去,那你要再走上來的時候,時間已經不允許。」

原來,宋姓男子對草藥有研究,為了弟弟的病五月5日他開車前往新竹尖石找藥,原本當天要回家,時間沒掌握好迷路失聯,弟弟報案四天後,遺落的發票被找到,12日一大早搜救人員於是集結,確認直昇機無法吊掛,合力協助宋先生脫困,第一時間男子受困在三樓高的峭壁,發現的人是吳悅承和同組隊友顏志叡。


台灣磐石救難隊帶隊官吳悅承:「大概出發兩個多小時之後,就發現說有人喊我們,那他那時候大概在邊坡,一個峭壁上他在休息,卡在樹上休息。」

29歲的吳悅承是成大高材生,目前在北美館工作,加入民間救難隊兩年。他說,這回能夠順利找到人真的不容易,按照過去經驗,登山的人迷路,為了找水喝都會往下走,迷路待在原地生還機會比較大。手足情深,前四天還想靠自己的力量回家,採草藥的老手差點命喪山林,劫後餘生腦海想的都是草藥沒拿到,弟弟的病怎麼辦?




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