【評價】工作需要獨裁力：先有獨裁力，才能發揮影響力~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
?商品獨裁力≠濫用權力、欺壓弱勢
這是將構想化為現實的能力
也是透析權力結構，提升執行效率的能力
網路熱銷商品更是所有工作者都必須具備的基礎能力！
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你不必也不可能說服每一個人
因為大家都同意的策略，必然是最糟的策略！
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●為什麼麥肯錫在日本始終無法擴大規模？
●為什麼在組織內部要推動一個專案如此艱難？
●為什麼公司內部沒有人願意負責，寧可讓一切空轉？
●永遠沒有結論的會議，還要一直開下去嗎？
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不管是多好的構想，只要無法動員組織，就不可能實現。
但協商的會議開了又開，永遠有基於自身利益而提出的反對意見??此時該怎麼辦呢？
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當你不再是純然聽令行事的基層工作者，
搶購一旦晉升至中階主管，就必然會面臨決策與執行的難題。
好書推薦>便宜團購「獨裁力」並不專屬於最高階層的領導者，也並非以權勢強迫他人服從，
而是一門透析組織權力結構與人心，讓事務能順利推動的職場技術。
適用於必須做出決策、必須推動執行的每一位工作者。
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本書作者木古哲夫畢業於東大法律系及華頓商學院，曾任職麥肯錫10年，現為京都大學教授。他長期從事企業顧問與組織再造工作，發現許多企業組織發展停滯，經常是因為領導核心沒有實權、中間部門官僚化、過度信奉授權與協商、決策過程緩慢，基層動能不足??而這一切問題的根源，正是因為缺乏獨裁力。
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作者認為，人們經常對「協商」與「說服」有過度美好的幻想與迷思，認為提升說服力，是促使事務圓滿進行的不二法門。但事實上，你或許可以面對面說服一些人，但當組織規模大到一定程度後，想說服每一個人，根本是不可能的任務，更不是每個人都值得你耗費心力去說服。
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熱銷產品本書以政治學為基礎，綜合作者多年來為企業提供策略建議之實務觀察，針對職場工作者與企業組織的需求，整理出適合職場的權力概念與實用技巧。不但可以幫助企業擺脫經營困境，也能協助個人提升權力敏感度、掌握組織內部權力構造。讓你無論是在企業發展或個人職涯的關鍵時刻，都能發揮強大的影響力！
網友開箱介紹
商品訊息簡述:
作者： 木谷哲夫
新功能介紹- 譯者： 陳冠貴
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2015/10/20
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
Gmail問世15年 新功能可指定時間發出郵件
Google旗下電子郵件服務Gmail問世15年，全球用戶超過15億人。Google除了回顧過去發展之外，也預告將推出的新功能，包括新增寄信排程功能，用戶將可指定時間發出郵件。
Gmail資深產品經理霍爾曼（Tom Holman）在官方部落格發文表示，2004年的電子郵件和現在人們經常使用的電子郵件看起來大不相同。當時的收件夾總充斥垃圾郵件，而且不論是要搜尋收件匣還是將郵件歸檔，都需要費一番功夫。為了不超過容量上限，還必須不斷刪除郵件。因為觀察到這些使用上的不便，Google打造了Gmail，希望能幫助大家改善這些問題。
2004年4月1日，Google推出Gmail。當時Gmail內建Google搜尋的功能，並能將使用者的郵件歸類到不同享好禮網拍熱門產品的會話串。此外，使用者還可以免費儲存1GB的資料，這個容量幾乎是當時其他電子郵件服務供應商所提供的100倍。
為了加強電子郵件的安全性，Gmail在垃圾郵件寄到收件匣以前就預先封鎖，並讓使用者在發現可疑垃圾郵件時能提出檢舉。Google運用人工智慧（AI）強化了垃圾郵件過濾功能，如今在AI技術的幫助下，Google每分鐘可以封鎖將近1000萬封的垃圾電子郵件。
霍爾曼指出，隨著行動裝置開始在人們的生活中如影隨形，Google將原本僅限桌機使用的Gmail調整成也能在手機或平板電腦上運作。Gmail的分頁式收件匣功能讓使用者能將郵件分門別類，從而快速查看最新郵件。此外，像是「智慧回覆」、「自動提醒」等加上AI技術的功能，則可以幫助使用者節省回信時間，並提醒使用者針對某些電子郵件進行回覆或後續追蹤。
展望未來，霍爾曼表示，Gmail將新增一項功能，讓使用者可將電子郵件安排在更適當的日期或時間寄出；假設使用者跨時區工作，或想避免打斷對方假期的時候，這項功能尤其實用。
此外，Gmail使用者現在不需離開收件夾就能執行操作，例如直接在電子郵件內回應Google文件中的留言串等。如此一來，使用者不必開啟新的分頁標籤或應用程式就能完成事務。
霍爾曼說，感謝所有Gmail使用者的支持與愛護，Google期待和大家一起慶祝Gmail的下一個15年。（中央社）
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