【網路購物】逆轉勝就靠洞察力：找出簡單美好的本質，化解獲利、能力、用人、趨勢難題~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
領導者必讀的教科書！
老品牌聲望高，獲利與經營體質卻不見得成正比。
酒卷久接下Canon電子社長時，公司正面臨1%低利潤、200億日圓負債、70億日圓產品滯銷的虧損危機，但他僅花6年便將公司改頭換面，成為營業利潤高達10%的高獲利企業。
▍酒卷久社長是如何做到的？
只因他在工作場域擁有洞見精髓的透徹觀察力──
能以最簡單有效的方式推行改革。
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酒卷久認為，所有經營者都必須致力培養精準的「洞察力」，在工作中累積正向經驗，才能看透事業、技術現況與未來方向，下達正確工作指示。
?洞察力＝精深的知識（智慧）＋正向經驗的累積?
本書帶你進入酒卷久社長深刻的職場歷練，看他從企業4大方向著手、從工作實務中練就一眼看穿企業問題的好眼力，以及活化企業組織的領導術：
?找出無法獲利的因素
扭轉由上而下的懶散心態，就能從內部挖掘利潤。（見第一章）
?看透「人」的本質
對部屬要放手，但不能過度信任，觀察是基本。（見第二章）
團購人氣商品省荷包? 認清強項、弱項
缺乏自知將導致悲劇，弱項交給優秀者補足就好。（見第三章）
? 抓住時局的變化
人不能預知未來，趨勢卻有方法可以預測。（見第四章）
本書特色
首選
1.具圖解說明、簡明易讀。
內文各篇約600-1500字，事件與觀點獨立又連貫，輔以圖表說明，可快速閱讀、亦可細細咀嚼。2019熱銷商品
2.作者從基層出身，深察職場眉角、簡單好學。
作者對人性的深刻洞察與實務做法，對管理者具激勵效果，能快速提升有氣魄的領導力。
名人推薦
孫正義／日本軟體銀行集團總裁
何炳霖／cama café 董事長大力推薦
送禮推薦林弘全／flyingV 創辦人
黃麗燕／李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁
齊立文／《經理人月刊》總編輯
酒卷先生的眼光出類拔萃，這是本領導者必讀的教科書。─孫正義／日本軟體銀行集團總裁
我非常推薦這本書，其中許多成功的觀念與案例，都值得我們再三省思，是否還有能夠改變的地方？如何再刺激我們的創意與判斷力？也唯有以不滿足、不自傲的心態，才能不斷學習成長，如同作者所言：「若因為過往的知識而裹足不前，人將成為既有觀念的奴隸，永遠無法洞察先機。」─何炳霖／cama café 董事長
酒卷久社長透過一連串在Canon從基層到社長的實踐經驗分享，正可以提供各階層管理者解決不同目標。本書正是能夠透過「洞察力」貫徹企業經營管理與自我成長的最佳註解，推薦給每一位期許追求進步的領導者，在此與你一同分享。─林弘全／flyingV 創辦人
如何好好識人與用人、讓有才能的人能充分發揮？酒卷久先生用他豐富的經驗，給了我們很多誠懇的建議，這些建議與我過去的體會不謀而合，十分值得參考。─黃麗燕／李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁
如果你正苦惱於公司虧損、獲利低，或是老想著如何做新事業、找新收入，我覺得光看第一章就值回「書」價。書中還附上許多找出組織潛藏獲利、減省不必要的浪費的表格，讀者某種程度上直接按表操課即可。閱讀這本書，就像是回到管理的基本面，先「齊家」、厚實資本，才有本錢構思「平天下」的新戰略。─齊立文／《經理人月刊》總編輯
熱銷商品好物分享
商品訊息簡述:
作者： 酒卷久
新功能介紹- 譯者： 林佑純
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2018/01/04
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
離譜！母被葬錯墓父氣死 墓園稱「工人新來」提挖出重葬
親人過世後，家屬都希望這些往生者可以入土為安，畢竟「死者為大」。但日前大陸西安一名王姓女子，她的母親近日過世，家屬在頭七時卻發現，母親的墓園被葬錯位置，王女的父親得知後當場氣到昏迷，幾天後也過世了。對於這樣的失誤，墓園表示「工人是新來的」，並提出若是安葬父親時，也把母親挖出一起重葬，王女無法接受，氣得大罵太誇張。
根據省錢大作戰折扣情報《搜狐新聞》報導，王女的父母親生前感情融洽，2013年6月，父母親就花了8萬元人民幣(約新台幣36萬元)買好西安漢陵墓園的9號墓穴，希望他們往生後可以合葬於此。今年4月23日，王女的母親因為心臟病過世，2天後下葬。
到了4月29日，王女母親的「頭七」，全家人到母親的墓前去燒紙錢，結果發現她的墓穴位置不對，母親的被葬錯至6號墓穴了。當下王女的父親得知後十分氣憤，當天深夜甚至氣到昏迷，家人緊急將他送醫急救，無奈在這個月4日，仍因多重器官衰竭不幸去世，父母親去世相差11天。
父母親接連過世，對於王女家屬而言十分哀痛，尤其對於搞錯墓穴一事，家屬更是無法接受。事後墓園表示，對於葬錯墓穴一事，是因為新來的工人搞錯了，並提議「葬妳父親的當天，把妳母親挖出移到9號墓穴。」
王女全家人聽到這樣的方式根本無法接受，認為這樣的方式是對2位老人家十分不敬；為了能讓父母親入土為安，現在也只能將父親安葬在6號墓穴。由於雙方現在還會達成共識，現在只能持續進行協調溝通。
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