【網路熱銷產品】診斷改善你的企業~熱賣中
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商品訊息描述: 企業經營者、高階主管，常在實際工作歷練中，不斷的累積獲取心得，若終其一生，花費本身寶貴的青春時間於「嘗試錯誤以累積經驗」，其方法是一種錯誤，無謂的浪費，「如何有效的吸取別人成功經驗，加以體會，獲取精華，才是企業成功捷徑」。
作者因職務之故，常參與眾多企業的企業輔導、討論過程，有緣見識到企業經營者的努力耕耘，在實際的診斷、輔導、培訓過程中，有成功經驗，亦有失敗案例，企業案例背景或有所不同，但「成功可借鏡，失敗可警惕」，讀者若能吸收精華，當有助於本身企業之改善。全書以企業診斷之切入點，說明企業之病態，並以通俗易懂之說詞，解釋企業管理的奧妙，最後提出解決對策。新上市折扣情報本書提出「企業是會倒閉的」，對不敬業的經營者、高階主管，予以當頭棒喝；企業的「百年老店」實屬少見，企業只要稍不敬業，一個不小心，就會負傷、死亡。企業欲保持競爭優勢，本身要創新，否則就會倒閉；成功巧在於發揮核心專長，創造出競爭優勢。企業經營者會影響到企業的前途，顧問師觀察經營者的能力、用才，就可以未卜省錢妙招先知該企業的未來前途。競爭日益嚴重、惡化，只要「企業有生產力，就不會倒閉」，如何評估生產力績效，更進而改善生產力呢？本超值推書各章均有介紹。好康要根據企業本身的特性與需求，而制定有效的行銷組織，並且診斷組織績效隨時檢討修正與重整，以確保行銷部門的生產力。經營企業必須有方向、有目標，經營者要提出「願景」來領導員工，訂定出屬於自己公司的經營計晝，不僅指出目標、方針，更要標示「做什麼？做多少？怎麼做？」特價產品「損益平衡點」是評估企業營運用的明顯指標，遭遇困難的企業，十之八九都是尚未想通如何跨過損益平衡點。損益平衡點有如柔道的重心，重心愈高，愈容易被摔倒，如何計算損益平衡點，並設法降低，是考驗經營者的智慧與決心。本書2001年初版，再版多次，外界環境有重大改變，所以2009年修正內容，更符合現今時代所需。撰稿過程中，感謝眾多顧問同業的惠賜資料與建議事項。作者本身經驗、能力或有不足，撰稿表達能力不夠，才疏學淺，掛一漏萬，在所難免，尚請讀者、專家、學者的吝指正。本書特色新書排行榜本書是企業顧問師多年經營診斷實務精髓，企業顧問師以企業診斷之切入點，說明企業之病態，並以通俗易懂之說詞，解釋企業管理的奧妙，最後提出解決對策。選購指南2019熱門商品本書2001年初限定產品版，再版多次，東南亞各國皆有版本上市。2009年外界環境有重大改變，修正內容，更符合現今時代所需。商品訊息簡述:
作者： 黃憲仁
新功能介紹- 出版社：憲業
新功能介紹 - 出版日期：2009/12/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
代言高雄觀光被譙翻！波特王怒PO千字文反擊：很智Ｘ
憑著撩妹系列影片爆紅的網紅「波特王Potter King」近日接下高雄5月觀光大使，雖然他多次表示自己並非挺韓，而是挺高雄，因為自己是高雄人，但仍有大批酸民灌爆他臉書。對此，波特王昨天(16日)在臉書上PO出千字文回擊，怒槓酸民「有種開真帳號」！
波特王昨天在臉書上表示，自從自己拍了一段高雄觀光推廣影片之後，三不五時就會有人去騷擾他，介紹哪裡便宜留言多半是罵他挺韓，或質問他是誰「憑什麼？」還有一堆根本不是他粉絲的陌生帳號揚言要退讚。波特王坦言，其實自己都是笑著在看這些留言，「因為我覺得很智障。想嘴我之前不如先說說你為了高雄做了什麼？那些說我搞不清楚狀況，說市長怎樣怎樣的，我想說其實你才是搞不清楚狀況的人。」
波特王提到，今天市長的表現怎樣、做得好不好，都不是他能決定的，就算有人來謝謝他支持韓，波特王仍回應自己不是為了他拍影片的，「我們就是做自己能做的，不因人廢事。今天不管是誰當市長，高雄市的居民們日子一樣要過，飯一樣得吃。」他強調只是想為高雄盡一份心力，請酸民們不認同沒關係，但也別只出一張嘴。
至於有人質疑波特王根本是趁此機會推銷自己公司，他也狠狠回擊「我請問影片中有哪一段有出現我們公司LOGO？ 說話拜託請先經過大腦啊。」最後他也狠嗆酸民有種就開真實的帳號留言，順便分享一下自己為高雄做了什麼。波特王還預告，之後還會出另一支推廣高雄的影片，屆時會投放廣告到海外去，下一支推廣影片同樣也歡迎高雄在地商家來打廣告。
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