【送禮】今天也要謝謝你!創造管理的奇蹟:4個步驟,凝聚組織向心力,提高生產效率,衝破業績目標!~熱賣中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 成功不需目標就能達到;奇蹟不用奮鬥也可創造。比價
掌握管理關鍵字,輕鬆攻頂!
一位曾被部下稱為「魔鬼上司」、「冷血人」的主管,在管理上遭遇瓶頸,部下離職的離職、怨聲四起、工作氣氛低迷,使得他決定做出改變--融入了阿德勒心理學的管理手法,加上「教練式領導」(Coaching),短短時間內,其所率領的財會部於四千人的大公司中榮登「工作得最有成就感的職場」第1名,成功凝聚團隊向心力,並提升了該部門的整體評價與目標,創下了亮眼的成績!
創造管理奇蹟的4大關鍵HASH TAG
HASH TAG 1.
#信念,凝聚組織向心力!熱門產品
職場是船,領導者就是船長,必須掌握大局且知道自己航行的方向!
身為船長的你想要打造一艘什麼樣的船?作為目的地的港口,是哪裡?又為什麼你想要航行到那裡?
請確立這些信念,並將之傳達給船員們知道,造好船,帶領船員筆直地航向業績的「新大陸」!
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#分享,4大核心重點!
無論是個體戶還是大公司;不管是小隊長或是大總裁,想將「成功」具體呈現,請抓住並向員工們分享這4大核心──任務(使命:我們的存在意義)、願景(展望:將來想成為的樣子)、價值(價值觀:原本該有的樣子、覺得重要的事物)、行動方針(成為行動、活動的根據的事物),這會是你打遍天下無敵手的穩固根基。
省錢達人?
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#建立關係,就是管理的開始!
一人成不了事,不懂帶人,只好自己做到死,一把心腸甘苦有誰知?
你工作能力絕對強!你的確非常努力!但事必躬親,不累嗎?
年終募集部下其實是你征服世界、追求目標的好夥伴。帶心很簡單,巧妙運用「傾聽」、「傳達」與「回饋」3大技巧,任何人都能被你收服。
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#執行,有夢很美但付諸行動才踏實!
經營理念、團隊價值、業績目標,聽起來美好,呼口號簡單,人人都會。然而,「如何落實」才是成敗的關鍵。有效地經營組織,從大組織到中組織再到小組織,怎麼run怎麼走,本書提供給你實質的提點,營造良好循環的工作氛圍,提高生產效率,衝破業績非夢事!
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給現任或未來管理者的4個KEY WORD──
2019熱門產品#認知論:改變自身看法,從「鍛鍊部下」轉換成「讓部下感到快樂」。
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#目的論:管理的第一步就是要好好觀察、理解每一個下屬要的是什麼。
#給予勇氣:不是誇獎也不是責罵,而是給予部下勇氣,給他們舞台有貢獻有表現!
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商品訊息簡述:
作者: 小林嘉男
新功能介紹- 譯者: 林芸蔓
- 出版社:遠流
新功能介紹 - 出版日期:2017/06/29
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
香港出現首宗非洲豬瘟 銷毀6千隻活豬
香港10號出現首宗非洲豬瘟疫情,相關單位第一時間就下令屠宰6000隻活豬。不過,其實早在這個月2號,就已經驗出豬瘟病毒,但是為何拖了1周,才對外公布,遭外界質疑對外封鎖消息,而香港食環署也表示,因為當初疑似有問題的豬隻,在檢檢疫時,並無發現任何症狀,是屠宰之後才有問題。發燒好康好康活動
香港出現首宗非洲豬瘟,政府第一時間下令,銷毀屠場內六千隻活豬。
屠宰場被封鎖,還搭起了帳篷,穿著防護衣的人員在場準備銷毀豬隻。香港政府方面表示,這批被驗出非洲豬瘟的病毒,來自廣東省湛江的的豬場,但是什麼時候來的,現在還不知道。
SO食環署食物安全專員何玉賢:「豬隻何時到港我們仍在調查,我們要進一步調查,看(感染)源頭在哪裡,到底在供港場內已感染(病毒),還是來到香港才感染。」
不過,其實早在這個月2號,就已經驗出有豬瘟,而且一般化驗,4.5個小時就會有結果,但這次卻拖了一周,才公布消息。
SO食環署食物安全專員何玉賢:「這隻豬檢疫時沒發現有(非洲豬瘟)徵狀,屠宰後發現有些異常情況,但獸醫檢查後也不覺得是非洲豬瘟,取了樣本拿去漁護署化驗,究竟這隻豬有什麼病,所以當時沒有以最快速去檢驗非洲豬瘟。」
而遭感染的豬肉已經銷毀,但是曾和健康的豬,放在同一屠宰場裡,甚至還有推到市面上,經過檢驗之後,全部都呈陰性。而香港食物及衞生局也表示,未來新鮮豬肉將會減少供應,之後再慢慢回復正常。
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