【2019流行產品】主管該有的錢意識：別讓損益表騙了你，公司好不好，我只看現金。一堂課學費36萬日幣，日本經營之神的私房課。~必看好書
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商品訊息描述:
日本亞馬遜年度最佳商業財經類書籍前20名
本書作者小山昇是武藏野公司代表董事，被譽為日本中小企業經營之神，
他輔導過700間公司，沒有一間倒閉，平均每5間就有一間突破過去最高收益，
想跟在他身邊見習一天，學費是36萬日幣，還要等一年三個月才排得到。
為什麼他這麼厲害？因為他用上千個案例告訴主管們(或是股票投資者)，
關於公司財報，別聽會計師的，他說：
?損益表其實會誤導你，關於經營，我只看一個數字，就是現金。
?經營者如果不敢借錢，就算獲利也拒絕向銀行借錢，這種公司必然萎縮，沒前途。
?猶豫要賺錢還是賠錢時，你該選擇賠錢。
?向銀行借錢，銀行根本不在乎你的獲利能力，他看的是還款能力。
?想提高營業額，你該做的不是提高客單價，而是增加來客率
．營業額沒成長，獲利和現金還是能兩位數成長。本書傳授你落實之道。必買
．公司虧損不會倒，公司沒錢才會倒。虧損有時候是好事，還得刻意製造虧損。
這些經常違反會計原則的判斷，才是獲利主管(或公司)該有的「錢意識」。
比價撿便宜◎借錢也得維持三個月的營業額現金。為什麼？
最新這裡指的「現金」，是指現金加上可以隨時兌換成現金的活期存款。
因為公司會倒閉，不是因為沒獲利，而是沒錢付廠商貨款或是無法應急，
但為什麼是三個月呢？
◎主管的錢意識:先看資產負債表，因為損益表會騙人
?比起損益表，你應該先看資產負債表
「獲利倒閉」的企業，例如生意興隆卻倒閉的餐廳，就是被損益表騙了。
資產負債表裡，科目一大堆，為什麼作者只在乎「現金存款」這一欄？
作者眼中的優質企業，其資產負債表得長這樣:
資產類科目，列在越上面的金額要越高，
負債類科目的金額，列在越下方的得越大。用意是?
他甚至建議，公司裡連一張應付票據都不應該存在，為什麼？
◎如何判讀數字，改變一個動作就帶來獲利
超值推薦評斷一家公司好壞，有很多經營指標，為何小山昇只重視錢，也就是現金？
沒有老闆喜歡虧損，為什麼這位經營之神卻把虧損當好好康報報熱銷排行榜事？
很多企業都在執行的PDCA，他卻看成是企業危機？
想找出公司裡，哪裡是熱賣品哪些是滯銷品，他的建議是，漲價你就知道了。
讓顧客填滿意度調查的時間，得在他結完帳後，這樣他才會把真話告訴你。
因為這些事情的關鍵，都在錢意識。
◎用數字培養員工，大家都有錢意識商品
主管想要知道真相，要讓員工用數字報告，不是光說「我會拚死拚活的努力」
而且，所有計畫目標都應由員工自己擬定，他們才會認真執行，
甚至讓員工就算「吹牛皮」也可以？
「升級五次、降級四次」，他讓某課長的名片印上這些數字，馬上打動顧客心
省錢小山昇說，管理者根本不用去記一大堆的財務指標，
因為這些都是會計師和顧問新上市公司所製造出來會讓你誤判的數字而已，
他熱門商品只看兩個數字，一個是現金，一個是產生這些現金必要的數字，
其他都只是附加的東西。
買股票之前，你也可以用這套方法尋找適合的投資標的。
推薦者
惠譽會計師事務所主持會計師／鄭惠方
執業會計師、童顏有機創辦人／潘思璇（CP）
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商品訊息簡述:
作者： 小山昇
新功能介紹- 譯者： 鄭舜瓏
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2019/01/03
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
都誰在去？為何百元剪髮不會倒 網揭「存活關鍵」
修剪頭髮一定要上髮廊嗎？近日一名網友好奇在PTT發問，「捷運的百元剪髮，都是什麼人會去啊？」質疑店面租金應該不少，但只收百元的快剪卻能屹立不搖，問題引起鄉民熱議，紛紛點出「不會倒」的關鍵！
該名網友在PTT發文，表示日前路過捷運站內的百元理髮店，不禁有點疑惑，「真的有人會去那邊剪嗎？」質疑租金應該很貴，「都是什麼人會去？」
問題一出引起網友熱烈討論，紛紛跳出來留言，揭露百元快剪的各種優點，「100元和400元的平頭差不多」、「便宜又快速沒什麼不好」、「便宜又好」、「不用預約，抽一張號碼牌即可剪」選購指南團購熱門產品、「全部用公式剪，快速又不用被客人刁」、「金城武理100是金城武，理500還是金城武，肥宅理100是肥宅，理500也是肥宅」、「百元其實不少沙龍轉換的，看來客就大概跟實力有相關了」。
另外有人推薦，「有小孩的大人」可以去，還有「工程師」、「阿北阿公」都很愛，也有人說「只有不知人間疾苦的學生會嫌棄百元理髮」、「想用吸塵器吸頭的人會去」、「肥宅，反正肥宅的髮型再怎麼炫，終究改變不了肥宅的事實」。
不過百元快剪到底賺不賺錢？有網友表示，「翻桌率很高，其實不難賺」、「我有朋友就是設計師，自己出來開百元快剪的，他原本是在那種動輒300元的連鎖店，技術一定有，只是自己開又只收百元有什麼賺頭我就不知了」。
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